【編者按】學(xué)校第三次黨代會(huì)提出的“七個(gè)目標(biāo)”和實(shí)施的“六大行動(dòng)”，擘畫(huà)了學(xué)校事業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。為深入貫徹落實(shí)學(xué)校第三次黨代會(huì)精神，圓滿完成2024年學(xué)校重點(diǎn)工作任務(wù)，學(xué)校官網(wǎng)即日起開(kāi)設(shè)“院（系）書(shū)記院長(zhǎng)訪談”專欄。就如何立足本職，開(kāi)拓創(chuàng)新、勇?lián)姑?、埋頭苦干、爭(zhēng)創(chuàng)一流，高效有序全面完成好學(xué)校安排部署的各項(xiàng)任務(wù)，奮力譜寫(xiě)建設(shè)特色鮮明高水平教學(xué)研究型大學(xué)新篇章，聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)趺凑f(shuō)，看看他們?nèi)绾胃伞?/p>
院（系）書(shū)記院長(zhǎng)訪談（一） 石油工程學(xué)院
黨委書(shū)記 司馬文龍 院長(zhǎng) 黃海
一、學(xué)校第三次黨代會(huì)提出要實(shí)施“六大行動(dòng)”，根據(jù)任務(wù)分解提出了2024年六項(xiàng)重點(diǎn)工作，石油工程學(xué)院如何貫徹落實(shí)？
第三次黨代會(huì)明確了學(xué)校未來(lái)一個(gè)時(shí)期的奮斗愿景、發(fā)展戰(zhàn)略，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，提供了遵循。石油工程學(xué)院全體師生將統(tǒng)一思想，凝心聚力，全面落實(shí)黨代會(huì)提出的主要任務(wù)。一是強(qiáng)化全力推進(jìn)石油與天然氣工程學(xué)科建設(shè)A類學(xué)科的使命擔(dān)當(dāng)，全面落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)；二是以學(xué)科建設(shè)為中心、以深化內(nèi)部改革為抓手、以有組織、有質(zhì)量的科研為突破口、以高層人才引進(jìn)和師資隊(duì)伍建設(shè)為保障、以夯實(shí)“四大指標(biāo)體系”為目的，錨定“七大目標(biāo)”，踐行“六大行動(dòng)”，將石油與天然氣工程學(xué)科全力打造成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際上有重要影響力的優(yōu)勢(shì)學(xué)科，跑出學(xué)院事業(yè)發(fā)展加速度。
二、學(xué)校聚力優(yōu)化學(xué)科戰(zhàn)略布局，實(shí)施“筑原造峰”行動(dòng)，學(xué)院如何聚焦一流學(xué)科建設(shè)？
石油與天然氣工程學(xué)科作為學(xué)校優(yōu)勢(shì)主干學(xué)科，學(xué)院將全面確立學(xué)科建設(shè)的主體地位，確定全力建設(shè)A類學(xué)科的造峰戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)清學(xué)科在國(guó)家級(jí)人才、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的不足與努力方向，“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、增特色”，精準(zhǔn)實(shí)施追趕超越計(jì)劃。一是試行本碩、碩博貫通式培養(yǎng)試點(diǎn)，全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量；二是引育并舉打造一支具有國(guó)際視野和創(chuàng)新研究能力的教師隊(duì)伍；三是加強(qiáng)科研平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)承接大項(xiàng)目的支撐能力；四是主動(dòng)交叉融合，跨學(xué)科整合科研力量，組建大團(tuán)隊(duì)奮力承接大項(xiàng)目。
三、打造一流學(xué)科最重要的是人才隊(duì)伍建設(shè)。為落實(shí)學(xué)校“聚才引智”行動(dòng)，學(xué)院有哪些引才育才計(jì)劃？
牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的理念。充分利用好學(xué)校在聚才引智、柔性引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀專家、學(xué)者和行業(yè)杰出人才方面的政策紅利，更多的延攬學(xué)科發(fā)展所需要的各層次人才。實(shí)施引才育才三大工程：大力實(shí)施杰出人才引育工程，引進(jìn)和培養(yǎng)一批活躍在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)前沿的一流科學(xué)家、學(xué)科領(lǐng)軍人物和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；大力實(shí)施青年人才培育激勵(lì)工程，培養(yǎng)矢志創(chuàng)新的后繼者，制訂青年博士成長(zhǎng)路線，建立青年博士成長(zhǎng)檔案，扎實(shí)推進(jìn)青年人才培育工作；大力實(shí)施強(qiáng)基鑄魂工程，把做好人才思想政治工作作為學(xué)院黨建和人才工作的重要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大教師練好立德樹(shù)人內(nèi)功，全面提升學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量。
四、立德樹(shù)人是學(xué)科建設(shè)的重中之重。在“鑄魂育人”方面，學(xué)院如何通過(guò)學(xué)科建設(shè)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量？如何推進(jìn)校企共同實(shí)施卓越工程師培養(yǎng)工作？
立德樹(shù)人是根本任務(wù)，人才培養(yǎng)質(zhì)量是永恒主題。學(xué)院將實(shí)行三個(gè)層面六個(gè)層次的舉措。課程體系層面：一是根據(jù)社會(huì)和學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整和完善課程體系，保持教學(xué)內(nèi)容的前沿性和實(shí)用性；二是增加實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、科研等實(shí)踐環(huán)節(jié)，與企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)合作，讓學(xué)生在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題的能力。學(xué)生能力培養(yǎng)層面：一是組織學(xué)生參加各類學(xué)科競(jìng)賽和創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神；二是注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，包括創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力等，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。教師能力提升層面：一是選派青年博士赴大型企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等單位開(kāi)展博士后研究工作，提升教師的科研能力、實(shí)踐實(shí)務(wù)能力；二是扎實(shí)推進(jìn)校企共建共享高水平師資隊(duì)伍建設(shè)，共享共育人才資源，共享共用設(shè)備資源，校企合力打造創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，全力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
五、“卓越創(chuàng)新”行動(dòng)需要匯聚團(tuán)隊(duì)力量，學(xué)院在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有哪些具體措施？
進(jìn)一步堅(jiān)定開(kāi)展有組織科研的自信和自覺(jué)，下大力氣解決科研“小、散、弱”問(wèn)題，堅(jiān)持依托大平臺(tái)組建大團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以人才隊(duì)伍建設(shè)推動(dòng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極探索團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核辦法，不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力。一是探索組建一支以柔性引進(jìn)行業(yè)杰出專家領(lǐng)銜、學(xué)院資深教師引領(lǐng)、青年骨干教師參與、多學(xué)科和學(xué)科交叉的面向生產(chǎn)一線重大需求的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，參與一流科研項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)；二是以現(xiàn)有陜西省高校青年科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，整合優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)施交叉融合，重點(diǎn)培育和全力打造省級(jí)重點(diǎn)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
六、在“開(kāi)放融合”中，石工院要做排頭兵，學(xué)院在服務(wù)國(guó)家能源戰(zhàn)略、行業(yè)科技進(jìn)步方面如何行動(dòng)？校企共建創(chuàng)新聯(lián)合體有哪些方案？
學(xué)院始終堅(jiān)持立足陜西、面向西部、服務(wù)全國(guó)，以服務(wù)國(guó)家能源戰(zhàn)略為己任。一是以創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為主體，以大項(xiàng)目為支撐，以解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題為目標(biāo)，從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研—厘清問(wèn)題—提出方案—室內(nèi)研究—現(xiàn)場(chǎng)先導(dǎo)試驗(yàn)—工業(yè)化應(yīng)用全流程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，確保取得實(shí)效；二是以現(xiàn)有與長(zhǎng)慶油田、川慶鉆探、延長(zhǎng)石油、中石化綠源地?zé)崮艿饶茉雌髽I(yè)共建的國(guó)家級(jí)、省部級(jí)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)為突破口，全面確立融合共享互信互利共同體，全力打造科技創(chuàng)新、校企協(xié)同育人新平臺(tái)；三是以學(xué)校全面加強(qiáng)與新疆能源企業(yè)合作走深走實(shí)為契機(jī)，積極與塔里木油田、吐哈油田、新疆油田、亞新煤層氣開(kāi)展創(chuàng)新聯(lián)合體建設(shè)，制定實(shí)施服務(wù)新疆能源企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，培育新的科研增長(zhǎng)點(diǎn)。
七、“提質(zhì)增效”一個(gè)重點(diǎn)是完善校院兩級(jí)治理體系，推進(jìn)院為主體。學(xué)院在發(fā)揮教授治學(xué)，激發(fā)隊(duì)伍活力，實(shí)現(xiàn)一院一策，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展方面有哪些舉措？
在學(xué)校黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮二級(jí)學(xué)院黨委會(huì)政治核心和保證監(jiān)督作用、教授委員會(huì)學(xué)術(shù)決策與改革發(fā)展咨詢、黨政聯(lián)席會(huì)重大事項(xiàng)決策作用，強(qiáng)化辦學(xué)主體地位。緊密圍繞學(xué)科建設(shè)中心任務(wù)，抓住學(xué)校推行“一院一策”機(jī)遇，完善學(xué)院體制機(jī)制改革。一是全力實(shí)施績(jī)效改革，建立以教學(xué)、科研、公共事務(wù)等為主要目標(biāo)任務(wù)，積分與績(jī)效分配緊密掛鉤的績(jī)效考核體系；二是建立實(shí)際貢獻(xiàn)與利益分配相匹配的薪酬激勵(lì)機(jī)制；三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，探索團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制，出臺(tái)團(tuán)隊(duì)考核細(xì)則，全面激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力；四是試行研究生培養(yǎng)質(zhì)量與導(dǎo)師招生指標(biāo)相掛鉤的動(dòng)態(tài)考核體系；五是進(jìn)一步優(yōu)化崗位聘任辦法，精準(zhǔn)實(shí)行評(píng)聘分離，激發(fā)教師隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力。
