5月12日至17日，由國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)公司工程部主辦，我校培訓(xùn)中心承辦的“工程管理能力培訓(xùn)班”在我校明德校區(qū)圓滿落幕。為期5天的培訓(xùn)旨在提高工程建設(shè)管理人員的專業(yè)技能和管理水平，以滿足集團(tuán)公司“四化”改革的新標(biāo)準(zhǔn)，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利實(shí)施，并為國(guó)家能源基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃的順利落地提供堅(jiān)實(shí)的支持。
本次培訓(xùn)班以國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)的“四化”改革為背景，課程內(nèi)容包括工程管理實(shí)施、項(xiàng)目管理知識(shí)體系、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范等關(guān)鍵領(lǐng)域。為增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)踐性和互動(dòng)性，特別安排了華為西安研究院的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、管理與溝通的實(shí)戰(zhàn)演練、專題研討以及交流發(fā)言等環(huán)節(jié)，有效提升了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)際效果。
在5月17日的結(jié)業(yè)儀式上，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)公司工程部總經(jīng)理助理趙事發(fā)表了總結(jié)講話。他高度評(píng)價(jià)了學(xué)員們?cè)谂嘤?xùn)中展現(xiàn)出的積極態(tài)度和專業(yè)精神，并強(qiáng)調(diào)了提升工程管理能力、推進(jìn)工程建設(shè)任務(wù)的重要性。他提出，要借助“四化”改革的契機(jī)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善項(xiàng)目管理體系，以提高集團(tuán)整體的工程管理水平。
目前，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)正在積極推動(dòng)“集中管控、分級(jí)管理、建管融合、行業(yè)監(jiān)督”的管理體制和運(yùn)行模式，重點(diǎn)聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和施工環(huán)節(jié)，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并持續(xù)優(yōu)化工程建設(shè)管理。本次培訓(xùn)班的成功舉辦，為集團(tuán)的這一轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)的人才和智力支持。
