為深入貫徹落實學校第三次黨代會精神和7月14日校2024年年中工作會議精神，7月16日下午，機械工程學院在雁塔校區(qū)四號實驗樓443會議室召開學院2024年年中工作推進暨2024-2026年專業(yè)技術人員聘用工作會議。在家的學院黨政聯(lián)席會成員、教授委員會委員、各系/教研室/實驗中心主任、辦公室人員和教師代表參加會議。會議由院長竇益華主持。
院長竇益華分享了7月11-13日學?！拌F人式干部培訓暨院（系）書記、院長（主任）履職能力提升班”的學習心得與體會，傳達了7月14日學校2024年年中工作會議精神及學校的總體部署。圍繞學校和學院年度重點工作，總結分析半年來學院工作進展情況，剖析了“年度院（系）目標管理綜合指標體系”，指出了國家級科研項目尤其是國家自然科學基金項目、省部級以上科教獎勵、省部級以上教改項目、省部級以上人才、重大企業(yè)合作項目、年度科研到款等關鍵指標，要求各位主管/分管領導要切實扛起責任，要求各專業(yè)系/研究室要充分利用暑假調休時間，組織教師切實推進教學和科研工作的落實。為進一步做好暑期和下半年工作，學校提出了三點要求：一是要統(tǒng)一思想，研判形勢，學院各基層單位要深刻分析學科建設（博士授權點申報）存在的不足與差距，對標對表，抓住機遇，下好“先手棋”，做好長遠規(guī)劃，全面加強人才培養(yǎng)體系內涵式建設。二是要凝心聚力，擔當作為，學院師生要上下“一盤棋”，堅持“學生中心，崇尚學術，尊重學者，成果導向”。近期，要組織好“中國研究生能源裝備創(chuàng)新設計大賽”等學生課外科技競賽，以賽促學、以賽促建。學院要做有組織的教學與科研工作，院教授委員會委員和各系主任要肩負起使命責任，推動學院各項工作任務落地見效、干快干好，積極形成既要“仰望星空”又要“腳踏實地”的干事氛圍。三是要群策群力，亮出實效，解決雁塔校區(qū)“占地不打糧”的問題，根據(jù)學校雁塔校區(qū)科研實驗用房考核體系，學院將進一步發(fā)揮組織作用，組織6個二級學科團隊及15個左右方向科研團隊。學院將切實優(yōu)化雁塔校區(qū)科研實驗用房資源，制定“機械工程學院公用房優(yōu)化配置辦法”“機械工程學院公用房有償使用辦法”“機械工程學院公用房和實驗設備績效考核及末尾淘汰辦法”，嚴格績效考核，占有科研用房等資源就要有相應科研產(chǎn)出和學科貢獻，否則就要由占用者繳費并交回多占資源。在科研用房如此緊張，研究生招生數(shù)量翻了三番、學位點建設突破進展的情況下，全院教職員工要提高政治站位，切實站在學院發(fā)展角度，不能再“任性/任意”“占房/占位”。今后，學院將為雁塔校區(qū)每一間公用房、每一臺實驗設備建立臺賬，記錄其過去幾年的“貢獻率”，對使用效率低、產(chǎn)出低尤其是多年閑置的公用房、實驗設備堅決“末位淘汰”，配置給國家級、省部級、重大企業(yè)合作項目使用，讓學院的“公用房”切實“公用”、“有用”、“有效”?。?！
會上，參會人員圍繞學院專業(yè)技術人員2020-2022年聘期業(yè)績考核和2023年業(yè)績增量進行了充分討論，根據(jù)《西安石油大學專業(yè)技術崗位設置與聘用實施辦法》（西石大人[2024]74號）、《西安石油大學關于2024-2026年專業(yè)技術崗位聘任工作安排的通知》和《機械工程學院2024-2026年專業(yè)技術崗位設置與聘用實施方案》文件精神，就學院2024-2026年聘期專業(yè)技術人員崗位聘用進行了討論、安排。學院崗位聘用的原則是：原則遵從學校文件/通知；基于上一輪業(yè)績（考核結果），參考2023年業(yè)績；重點考慮學院學科專業(yè)和教學建設；同等情況，優(yōu)先考慮省部級以上稱號、國家級科研項目、政府科技獎勵，考慮省部級教學獲獎、教學項目；兼顧基層單位平衡。
結合年度工作要點，學院教授委員會代表和各基層單位負責人對學院下半年的工作提出了建設性建議，并表示，要根據(jù)學校和學院年中工作會議精神，組織起來，行動起來。以科研項目和科研到款為例，各系要立表統(tǒng)計每位教師今年新簽的科研合同、合同經(jīng)費和上半年到款經(jīng)費、預計下半年新簽項目和到款；暑假期間要積極走訪企業(yè)，加強對接，爭取更多合作機會。
