為全面貫徹落實(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管理政策，提升財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力與財(cái)務(wù)管理水平，5月30日，財(cái)務(wù)處組織開(kāi)展預(yù)算政策專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)，財(cái)務(wù)處全體職工參加會(huì)議。
首先，財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)范宏作動(dòng)員講話。他強(qiáng)調(diào)，預(yù)算管理作為學(xué)校資源配置的“中樞環(huán)節(jié)”，直接關(guān)系教學(xué)科研、行政管理等工作的有序推進(jìn)。針對(duì)下一步工作，他提出三點(diǎn)具體要求：一是強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)，全體財(cái)務(wù)人員要深入學(xué)習(xí)預(yù)算管理制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，將政策精準(zhǔn)落實(shí)到業(yè)務(wù)實(shí)踐中；二是著重推進(jìn)協(xié)同增效，要求各科室打破業(yè)務(wù)壁壘，建立常態(tài)化溝通協(xié)作體系，通過(guò)優(yōu)化流程銜接、深化信息共享，構(gòu)建高效協(xié)同的財(cái)務(wù)管理體系;三是深化成本管控，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，優(yōu)化資金使用效率，確保每一筆經(jīng)費(fèi)都用在學(xué)校事業(yè)發(fā)展的“刀刃”上。
隨后，預(yù)算管理辦公室主任圍繞2025年校內(nèi)綜合預(yù)算管理展開(kāi)系統(tǒng)講解，從編制、下達(dá)到執(zhí)行，結(jié)合校內(nèi)實(shí)際案例，對(duì)新增預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)、業(yè)務(wù)需求匹配等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深度剖析。特別針對(duì)本年度預(yù)算分類(lèi)改革，詳細(xì)解讀維持費(fèi)、經(jīng)常性專(zhuān)項(xiàng)、發(fā)展性專(zhuān)項(xiàng)三大板塊的功能定位與管理要求，并以交通費(fèi)管理為例，通過(guò)具體場(chǎng)景演示，展現(xiàn)預(yù)算管理的實(shí)踐邏輯。課程兼具政策解讀的權(quán)威性與實(shí)操指導(dǎo)的實(shí)用性，為參訓(xùn)人員全面掌握預(yù)算管理規(guī)范、提升業(yè)務(wù)實(shí)操水平提供了專(zhuān)業(yè)指引。
此次培訓(xùn)通過(guò)“理論+案例”的探討模式，切實(shí)解決了財(cái)務(wù)人員在日常財(cái)務(wù)管理中的實(shí)際問(wèn)題。接下來(lái)，財(cái)務(wù)處將持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，以高質(zhì)量預(yù)算管理服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局。
